为深入贯彻落实集团公司“1+5”战略要求，全力保障集团公司“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项工作，积极落实专项工作要求，11月26日，公司组织召开“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专题会议。公司领导班子成员，“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项工作组成员，公司办公室、发展规划部、科技质量部负责人参加会议。

会上，公司总经理、党委副书记张锐作为专项工作组组长宣贯了集团公司“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项工作总体方案，强调了公司作为重点支撑单位在专项行动中的工作任务分工，明确了下一步工作的目标和要求。公司副总经理崔希岗通报了专项行动推进情况，包括成立工作专班、建立对接协调推进工作机制、梳理核心技术优势、确定十项重点任务方向、梳理研究“黑灯工厂”生产线支撑能力，向集团公司申请公司作为专项支撑单位参与“黑灯工厂”生产线建设。崔希岗指出，公司以集团公司制造企业需求为牵引，打造工艺技术核心研发能力，聚焦关键产品全要素、工艺全流程，为产线工艺技术提升提供智力支持，聚焦含能材料加工、产品装配、柔性机加生产单元、自动化物流等重点领域，打造产线方案设计、非标设备制造、整线集成安装调试及配套设施建设等一体化综合方案解决能力，为集团公司科研及生产制造单位的工艺技术能力提升、智能制造能力提升做好保障，推进专项行动实施。

公司党委书记、董事长湛峰就支撑保障好集团公司“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项工作提出三点要求：一是此次专项工作是集团公司党组的重大决策部署，公司作为重要支撑保障单位，必须勇挑重担，善于作为。二是公司全体广大干部职工要坚持“人民至上、生命至上”，按照“四个一切”要求，深入贯彻落实安全生产“五个再”“四个铁”“四个不”“三个吃透”“20防”等工作要求，全力落实专项工作方案，加快推进实施，确保专项工作各项任务目标按计划落实、落地。三是此次专项工作任务重时间紧，要转变思想，主动求变，主动应对，主动担当。为各建设单位在工程咨询设计、非标设备设施设计及产线建设做好保障。

下一步，公司将严格落实集团公司专项工作部署，深入研究集团公司总体方案要求，全力推进专项工作落地，加强与集团公司及各建设单位的沟通对接，协助完成专项工作方案申报，尽快投入到“黑灯工厂”生产线建设。